专访赛门铁克CEO：裁员事件

CNET科技资讯网12月17日国际报道赛门铁克（Symantec）首席执行官John Thompson 对收购游戏并不陌生。自从被加冕为“安全软件巨人”之后，赛门铁克已经买下了许多的安全公司，并试图在核心市场之外做更多的收购。

但是以135 亿美元买下Veritas 是他有史以来的最大手笔收购行动，也将让赛门铁克有更广的信息安全产品线──从存储到防护到复原。此事再次彰显出新的产业现实──商用软件产业已经到整并的成熟阶段。

买下Veritas 之后，新公司明年的营收预计将达50亿美元，也让赛门铁克成为足以和微软、甲骨文，及SAP 等公司并列的重量级软件巨人。

CNET News.com 的Robert Lemos和Thompson畅谈了他对合并以及赛门铁克未来的想法。

问：这是有史以来最大的软件合并案，未来你要怎么做？

就交易金额来看这是最大的一宗软件公司合并案，不是一家小公司买另一家小公司──而是不同市场的两家领导级厂商的合并。

我认为，合并的结果并不只是规模很庞大，而是要成为一家比任何公司增长都还要快的新公司──年营收至少要超越30亿美元。

竞争对手认为，合并可能拖慢赛门铁克的速度，你会尽快完成合并吗？

合并一定是一场挑战。但这宗合并比较有趣的地方在于，它并不是产品线的合并──我们没有重叠的产品线。而是要让两个不同的事业都能够增长。

买下PowerQuest之后我们开始跨入存储管理领域，这宗合并让我们得以扩展到企业市场。

在后端办公室显然还有许多有待努力之处。

是否因为来自微软的竞争压力越来越大而促使你决定收购？

不是，这不是因为微软。在像软件这样的产业里，微软的足迹无所不在，一定都是既有合作又有竞争关系的。

这并不会防碍到我们与他们合作的任何可能机会。

那么对于Veritas 在存储市场的竞争对手EMC ，你如何处理和他们的结盟关系？

我不知道我们和EMC 是否有很深的结盟关系。我们曾经一起讨论过。Veritas 和EMC 在非阵列式存储网络的存储管理市场里相互竞争。

我非常乐意坐下来和EMC 的团队好好谈，看是否彼此有合作的商机。这是为了要解决客户的问题，他们希望能够和一家有更好整合能力的公司签约。